首页++期货现货 > 正文

医保好消息!报销比例上调,老年药纳入报销范围!

配资巴士

田子羽:4.19你知道吗?黄金投资市场上80%的亏损都是因为没有无损

任何行业都是内行人赚钱,一个新人要快速的进入到盈利的阶段,那必须选择稳定盈利的内行人学习合作,否则市场就像绞肉机一样,绞碎你所有的本金,金融市场本身就是一个复杂的行情,数据消息,技术面犬牙交错,要做出准确的判断,必须要谨慎拿捏。有个经验丰富且可以在投资过程中帮你学习更多交易技巧的老师至关重要!这个市场虽然鱼龙混杂,但实力与良心并存的分析师不在少数!跟准一个老师比天天在网上找策略要好得多,既然你在迷茫,何不来试一试,让田子羽改变你的现状!



人的价值是不能随意用金钱衡量的,价值体现在能力,眼界格局,和创造价值的能力。在我这里你赚的不止是一时的获利,也不只是做单的技巧,不是简单的书面知识,是一种境界的提升,是一种成为富人的能力,是一种能横扫整个市场的气魄,是一种征服世界的魅力,来到这里,所有的一切想法都是有可能的。愚者止步于恐惧,智者在杂乱的市场中,选择,勇于尝试在危机中看到机会。

  

这世界只有一种病就是穷病!

  

  这是大热的电影我不是药神里面最触动我的一句话,也是现在社会普遍的问题。在黄金市场上从来不缺投资者,因为它本身的利润会不断地吸引一批又一批的淘金者进来。而市场的法则就是胜者为王,败者为寇。

  

很多人到处翻阅着不同人的文章,看似为了确认行情方向,寻找民间高手,实则干着批阅奏章的事。忙的跟个皇帝似的,看的越多证明你越没有方向。看腻了盈利,习惯了出金,却始终没有学会盈利着出金。

  投资题外话:你是否有过这样的哀怨的忧愁?

  

  1、老师,为什幺我总看见别人在赚钱,我却一直在亏,我真的亏怕了,我现在只想回本。

  

  2、我都不知道怎幺跟家里人交代了,亏了这幺多,我真的不知道怎幺办了?

  

3、我现在吃也吃不好,睡也睡不好,甚至有的时候感觉人生都没有希望了,我心态差的不行了,老师,你说我怎幺办?



  

  一句话,跟着我做,你来不来!

  

  世上有一种心酸叫做靠自己,投资靠自己,入市靠自己,操作靠自己,亏损之后还是靠自己!也曾想过找个老师带带自己,但是在这个市场看到了太多的爆仓经历,也看到了太多的怨声载道,满天的盈利截图不知几分真假,如今选择在于你们,深夜里你不会再是一个人暗自伤悲,我或许不是那个一定能带你赚钱的那个,但是你的资金,我来保障,让你在这个战火连天的市场持久的生存下去。

  

  曾经我讲过一个停车的故事:路边十元的停车费嫌贵,但当200元贴条上窗的时候,才会觉得当初十块很值。交易中,亏十几万没感觉的人太多,到了爆仓没钱的时候,开始后悔懊恼当初为什幺不想周全一些。别让让思维的狭隘限 互联网配资平台排名 制住你的盈利,为什幺财富永远属于少数人?为什幺大多数交易者一直都在复制别人的成功,用尽心思的去找老师,却无法找到属于自已的路,这些点点滴滴,我从业这幺多年,岂能不知?



什幺是无损模式?是一分钱都不让你损失吗?当然也并非是你想象的天上掉馅饼的事,简单来说,就是你在成为无损模式会员期间内,所产生的所有投资亏损,无损模式都能赔付给你,但是要注意的一点是,这个赔付是不包括交易成本在内的,什幺意思呢?举个例子说,假如你1手操作亏损了1000美金,那幺平台在扣除85美金的交易成本之后,能赔偿给你的就是915美金,这幺简单理解就对了。

田子羽:专业黄金分析师,从事投资行业十余年,擅长中长线布局以及短线策略分析,tzykdz田子羽团队为投资者制定专业投资方案,每日朋友圈更新免/费操作策略

   

  



他将亏损150万小厂,打造成世界500强,却因这两件事被人牢

正如每个人的成功都无法复制一样,每个成功的人都会因为不同的原因而令人印象深刻。例如,马云被深深地打动了,因为他能够说他就像一个“主教”。例如,王建林之所以被人们记住,是因为他很自信,而且被宣传。例如,徐家印对慈善事业做出了巨大贡献,给人留下了深刻的印象。

 

 

与马云等人相比,这位成功人士之所以被人铭记的原因有些有趣——这是因为四个故事给人留下了深刻的印象。他的名字叫张瑞敏,也被称为“大锤企业家”,他是海尔的首席执行官。

张瑞敏来自山东青岛。他的家庭条件一般,父母都是普通工人。作为一个孩子,张瑞敏是一个绝对的学术霸主,他也非常喜欢学习。因此,他在青岛市第一中学(省级重点中学)度过了初中和高中生涯。

高中毕业后,张瑞敏在一家五金加工厂工作,因为高考制度没有恢复。他确实喜欢学习。除了白天在工厂工作外,他还上了夜校。夜校和工厂之间的距离很长。每天下班后,他骑一辆长自行车去学习。在夜校,他学习了四年。他所学的专业是机械制造。

 

 

同时,张瑞敏还利用从夜校学到的专业知识,对工厂的技术提出了创新性的建议,得到了工厂领导的一致认可。因此,他成功地从一线工人晋升为组长、车间主任和副厂长。

1984年,张瑞敏迎来了人生的转折点。他被任命为青岛电冰箱总厂的厂长,青岛电冰箱总厂是海尔的前身。当时,这家小街工厂的情况非常糟糕。不仅有近150万的债务,而且工人们的心都碎了。600名员工中有一半以上想要调任。

正是在这种情况下,张瑞敏接管了这家小工厂。如今,海尔已成为世界500强企业之一,2018年收入超过2600亿元。同时,在“中国最具价值的500个品牌”中,海尔甚至超越了阿里、华为等巨头,位居前三。

 

 

在这个过程中,张瑞敏最令人印象深刻的是以下两件事。

打碎冰箱

张瑞敏接管海尔不久,工厂发生了一些事情。张瑞敏介绍的一位朋友去工厂买了一台冰箱,但发现了很多问题,最后勉强买了一台。

事发后,张瑞敏立即对仓库内剩余的400台冰箱进行了检查,发现其中近80台出现了故障。在研究如何解决这个问题时,一些干部建议把他们当作福利对待,对工厂里的员工实行低价处理。

但张瑞敏对这一说法嗤之以鼻。他直接用大家吃惊的表情做出了决定:“几乎80台冰箱都被砸坏了,是谁制造的呢?”于是,他用大锤砸了第一个锤子。

 

 

当时的环境物质条件非常紧张,很多老工人都为砸碎东西而苦恼。但张瑞敏的下一句话说服了他们:“这次的质量问题是我的错,扣除我的工资,但如果将来有质量问题,那是你的错,扣除你的工资。”从此,工厂里的工人们记住了“质量”这个词!

海尔文化激活休克鱼

1995年,经过十年的发展,海尔已成为青岛市的重点企业。与之类似,红星电器公司,一家重要的企业,也被当地政府列为海尔旗下的一个整体。但问题是,与海尔的快速发展不同,红星电器因经营不善而损失了一亿多元,完全资不抵债。

 

 

那么张瑞敏面临的是一个巨大的考验——如何激活红星电器?经过对红星电器的深入了解,他发现红星电器的技术和资金实际上并不是问题,主要是由于管理不善。相反,海尔的企业文化与其快速发展密不可分。

因此,张瑞敏立即决定,如果要振兴红星家电,首先要把海尔的企业文化导入红星家电。分配一批人到红星电器,采取“文化第一”的管理措施。

后来,张瑞敏还亲自为许多红星电器的中层干部举行了一次会议,并自信地向他们介绍了自己的企业管理经验,使他们能够严格要求自己,努力使自己的洗衣机,创造一个国内第一品牌,甚至一个国际品牌。仅仅三个月,红星电气就成功地将赤字转化为利润。现在,海尔洗衣机已经成为世界一流的品牌。

 

 

1998年,“海尔文化激活休克鱼”的案例甚至被写入哈佛大学的案例库,张瑞敏应邀在哈佛大学做这场讲座。张瑞敏这样做的能力充分展示了他的智慧,值得我们学习。

这是张瑞敏,一个“锤子企业家”,这是人们记忆中的两件事。你被他们感动了吗?

相关热词搜索:配资盘股市配资