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首创环境(03989)年度股东应占溢利增长23%至1.83亿元 不派息

智通财经应用新闻,先锋环境(03989)宣布,2018年,公司实现利润46.48亿元,比上年增长33%;母公司所有者应占1.83亿元,比上年增长23%;每股收益0.0128元,不分红。

外溢增加的主要原因是全面推进预算管理,提高整体效率,加快建设项目建设,从而带动建设服务收入的增长。此外,已投产项目实际加工量超预期,营业收入相应增加。

公告显示,公司全年实现生活垃圾处理3127.5万吨,拆解244.08万台,完成清洁工作76668万平方米,上网总用电2.38亿千瓦时。第二年,本集团力争将固体废物处理能力提高到每天不少于7000吨。

在项目储备方面,集团在中国已储备项目63个(其中垃圾发电项目20个,垃圾填埋项目7个,厌氧处理项目7个,垃圾收集、贮存和运输项目17个,危险废物综合处理项目6个,电垃圾拆解项目2个,生物质发电项目4个。总投资约158亿元。

此外,在市场拓展方面,集团在中国成功完成了11个垃圾处理项目,总投资约21.2亿元,每年新增24万吨生活垃圾处理。

风口来了?科普讲解大赛让科学“嗨起来”

现在的确有很多人开始理财了,大家都想要理财的主要原因有二个:一方面,中国人的钱包开始鼓起来了。过去计划经济时代,人们工资收入水平并不高,每个月吃穿开销之后,也剩不了多少钱了。所以,大家没有理念的意愿,最多把钱存入银行和买点国债就行了。

另一方面,过去人们习惯于把钱存银行,也没有其他的投资理财的渠道,现在除了大额银行存单、银行理财产品、国债都可以买得到,而且激进点的还可以炒股、买债券基金、保险等方式进行理财。更有甚者投资古董和茅台酒以期待能增值。总之,现在投资范围开始扩大了,人们有了多重选择后,就开始要理财了。

而当人们知道了各种新型的理财渠道,并且知道了钱能生钱后,从此便一发不可收拾,越来越多的人进入了理财领域,而且现在社会上也流行着一句口头禅:“你不理财,财不理你”。也就是说,只要你好好的打理自己手里的财富,完全可以起到保值增值的作用。相反如果你放任不管,那就是手中的钱会越来越不值钱。

那么现在为什么有更多的人要进入到理财领域呢?首先,社会收入差距拉开,很多人想通过理财渠道来提高收入。随着收入差距的拉大,现在很多朋友都觉得光拿一份死工资,永远发不了财,只能依赖于通过理财的方式,来使自己的命运发生改变,最终实现财务自由。于是很多朋友就会去想,我们炒股和买房能否实现财务自由呢?抱着通过理财改变命运的心态,很多人都进入到投资领域。

再者,通胀的压力之下,学会理财就显得尤为重要。由于国内货币政策的持续宽松,导致了物价在不断上涨过程中。从表面上看,国内的CPI还维持在3%以下水平。但实际上,我们发现日用品、农产品的价格年年都在涨。而把钱存银行这种理财方式早已过时,人们不得不去寻找新的投资渠道去应对通胀来袭。

再次,现代人要面临高房价、看病贵、学费高等三座大山,而且还要留点钱为日后养老之用。所以很多人都养成了每个月存点钱的习惯,以抵御各种大型支出和突发风险之用。但是,这些钱都是需要自己去打理的,光把钱存在银行里面是负利率,跑不赢通胀的水平。所以,只能慢慢学习各种投资理财技巧。希望在应急之时,还能派上大用场。

最后,现在理财也越来越简单了。以前发了工资后,每个月都要跑银行。现在你相理财,只要一部智能手机就搞定了,只要下裁银行APP或者支付宝、微信,各种理财信息都可以映入眼帘,可以做到随时购买,方便快捷,再懒的人也能轻松理财,现在理财也不用再去银行了。

随着人们收入水平的提高,现在大家手里面都有了一些积蓄,再加上投资渠道的拓宽,这给投资理财行业兴起奠定基础。而之所以很多人越来越关注和重视理财了,这主要是:理财可以使你的财务保值增值;理财可以让你有可能实现财务自由;理财可使你在应对大型支出时,更有底气;理财更可以抵御通胀来袭。正所谓,你不理财,财不理你,你不理财,财运难来。

他将亏损150万小厂,打造成世界500强,却因这两件事被人牢

正如每个人的成功都无法复制一样,每个成功的人都会因为不同的原因而令人印象深刻。例如,马云被深深地打动了,因为他能够说他就像一个“主教”。例如,王建林之所以被人们记住,是因为他很自信,而且被宣传。例如,徐家印对慈善事业做出了巨大贡献,给人留下了深刻的印象。

 

 

与马云等人相比,这位成功人士之所以被人铭记的原因有些有趣——这是因为四个故事给人留下了深刻的印象。他的名字叫张瑞敏,也被称为“大锤企业家”,他是海尔的首席执行官。

张瑞敏来自山东青岛。他的家庭条件一般,父母都是普通工人。作为一个孩子,张瑞敏是一个绝对的学术霸主,他也非常喜欢学习。因此,他在青岛市第一中学(省级重点中学)度过了初中和高中生涯。

高中毕业后,张瑞敏在一家五金加工厂工作,因为高考制度没有恢复。他确实喜欢学习。除了白天在工厂工作外,他还上了夜校。夜校和工厂之间的距离很长。每天下班后,他骑一辆长自行车去学习。在夜校,他学习了四年。他所学的专业是机械制造。

 

 

同时,张瑞敏还利用从夜校学到的专业知识,对工厂的技术提出了创新性的建议,得到了工厂领导的一致认可。因此,他成功地从一线工人晋升为组长、车间主任和副厂长。

1984年,张瑞敏迎来了人生的转折点。他被任命为青岛电冰箱总厂的厂长,青岛电冰箱总厂是海尔的前身。当时,这家小街工厂的情况非常糟糕。不仅有近150万的债务,而且工人们的心都碎了。600名员工中有一半以上想要调任。

正是在这种情况下,张瑞敏接管了这家小工厂。如今,海尔已成为世界500强企业之一,2018年收入超过2600亿元。同时,在“中国最具价值的500个品牌”中,海尔甚至超越了阿里、华为等巨头,位居前三。

 

 

在这个过程中,张瑞敏最令人印象深刻的是以下两件事。

打碎冰箱

张瑞敏接管海尔不久,工厂发生了一些事情。张瑞敏介绍的一位朋友去工厂买了一台冰箱,但发现了很多问题,最后勉强买了一台。

事发后,张瑞敏立即对仓库内剩余的400台冰箱进行了检查,发现其中近80台出现了故障。在研究如何解决这个问题时,一些干部建议把他们当作福利对待,对工厂里的员工实行低价处理。

但张瑞敏对这一说法嗤之以鼻。他直接用大家吃惊的表情做出了决定:“几乎80台冰箱都被砸坏了,是谁制造的呢?”于是,他用大锤砸了第一个锤子。

 

 

当时的环境物质条件非常紧张,很多老工人都为砸碎东西而苦恼。但张瑞敏的下一句话说服了他们:“这次的质量问题是我的错,扣除我的工资,但如果将来有质量问题,那是你的错,扣除你的工资。”从此,工厂里的工人们记住了“质量”这个词!

海尔文化激活休克鱼

1995年,经过十年的发展,海尔已成为青岛市的重点企业。与之类似,红星电器公司,一家重要的企业,也被当地政府列为海尔旗下的一个整体。但问题是,与海尔的快速发展不同,红星电器因经营不善而损失了一亿多元,完全资不抵债。

 

 

那么张瑞敏面临的是一个巨大的考验——如何激活红星电器?经过对红星电器的深入了解,他发现红星电器的技术和资金实际上并不是问题,主要是由于管理不善。相反,海尔的企业文化与其快速发展密不可分。

因此,张瑞敏立即决定,如果要振兴红星家电,首先要把海尔的企业文化导入红星家电。分配一批人到红星电器,采取“文化第一”的管理措施。

后来,张瑞敏还亲自为许多红星电器的中层干部举行了一次会议,并自信地向他们介绍了自己的企业管理经验,使他们能够严格要求自己,努力使自己的洗衣机,创造一个国内第一品牌,甚至一个国际品牌。仅仅三个月,红星电气就成功地将赤字转化为利润。现在,海尔洗衣机已经成为世界一流的品牌。

 

 

1998年,“海尔文化激活休克鱼”的案例甚至被写入哈佛大学的案例库,张瑞敏应邀在哈佛大学做这场讲座。张瑞敏这样做的能力充分展示了他的智慧,值得我们学习。

这是张瑞敏,一个“锤子企业家”,这是人们记忆中的两件事。你被他们感动了吗?

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